2017年7月1日上午，公司舉行了“七一黨員座談會(huì)暨‘踐行兩學(xué)一做，爭(zhēng)當(dāng)十大工匠’活動(dòng)表彰會(huì)”。公司經(jīng)理層、各分廠部門負(fù)責(zé)人及全體黨員共200人出席了會(huì)議。會(huì)上對(duì)評(píng)選出的十大工匠進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，其中，優(yōu)秀工匠代表?xiàng)顟c及韓培義分別作了表態(tài)發(fā)言，要以合格黨員“十在先”為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做好模范帶頭作用，發(fā)揚(yáng)工匠精神，協(xié)助公司做好人才隊(duì)伍建設(shè)。

           陳忠義董事長(zhǎng)針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)及如何做合格黨員會(huì)做了總結(jié)性講話。陳總指出，各位黨員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)合格黨員“十在先”學(xué)習(xí)手冊(cè)，并落實(shí)到實(shí)際工作中，選拔出做的好的人、事，以推動(dòng)公司全面快速的發(fā)展。

       陳總強(qiáng)調(diào)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信譽(yù)的經(jīng)濟(jì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，誠(chéng)信在先。無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人，如果不講信譽(yù)，將會(huì)寸步難行，很難在社會(huì)上立足。信譽(yù)越好，就越能站住腳，才能帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)，才能帶領(lǐng)員工奔小康。希望我們?nèi)w黨員一定要維護(hù)好信譽(yù)，做一個(gè)忠實(shí)的誠(chéng)信者。其中，陳總對(duì)營(yíng)銷公司實(shí)施評(píng)比建檔提出了表?yè)P(yáng)，并對(duì)營(yíng)銷公司制作誠(chéng)信檔案卡片，每月評(píng)選出服務(wù)之星、銷售之星、管理之星的行為提出了學(xué)習(xí)。
       第二，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)，也是人才的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底就是能人的經(jīng)濟(jì)。只要能降低各項(xiàng)成本、優(yōu)化制度流程，提高生活水平、實(shí)現(xiàn)盈利，就是優(yōu)的管理者，我們需要這樣的人才。公司實(shí)施三面旗管理制度以來(lái)，在檢查評(píng)比過(guò)程中，一名往往存在著各種問(wèn)題，如現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、消耗無(wú)定額無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、不按制度執(zhí)行、設(shè)備保養(yǎng)不及時(shí)、運(yùn)維費(fèi)用、量不能保證等。經(jīng)營(yíng)不好，管理不好，就會(huì)造成虧損，企業(yè)自然而然就會(huì)倒閉。我希望全體黨員一定要做市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的能人，同時(shí)，也希望各分廠部門積極的發(fā)現(xiàn)人才，并積極的推薦優(yōu)的管理人員、工程師、技師至辦公室，建立人才儲(chǔ)備庫(kù)。
       這是一個(gè)數(shù)字化、智能化、互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，馬云曾經(jīng)講過(guò)互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)改變我們的方方面面，而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)不是虛擬經(jīng)濟(jì)，是把虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)聯(lián)合在一起。我們的黨員同志們一定要跟上時(shí)代的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí)。比如我們的網(wǎng)銷公司，自2015年成立以來(lái)銷售額持續(xù)上升，2017年上半年就實(shí)現(xiàn)銷售收入1200萬(wàn)，這與銷售經(jīng)理的自身努力學(xué)習(xí)是分不開的。這就是我們跟隨時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物，希望我們?nèi)w黨員深入到新的時(shí)代當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，并推動(dòng)我們的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
       第三，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，各項(xiàng)法律法規(guī)越來(lái)越健全，觸犯任何法律都要承擔(dān)責(zé)任。因此希望黨員做執(zhí)法守法的模范，要以為社會(huì)負(fù)責(zé)、為他人負(fù)責(zé)的態(tài)度，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
       現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是信譽(yù)的經(jīng)濟(jì)、競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)和法制的經(jīng)濟(jì)，需要有思想、有覺悟、有領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)的人才。十年前我就說(shuō)過(guò)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，有三種企業(yè)會(huì)率先倒閉，第一種是完全靠銀行貸款周轉(zhuǎn)的企業(yè)，一旦遇到市場(chǎng)波動(dòng)，必然倒閉；第二種是粗放式管理的企業(yè)，這種企業(yè)，一切管理不計(jì)成本，一切管理沒有標(biāo)準(zhǔn)，一切管理不計(jì)數(shù)據(jù)，甚至管理人員一問(wèn)三不知，質(zhì)量不能得到保證，這樣的企業(yè)自然而然要被淘汰。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)靠盈利能力來(lái)生存，然而企業(yè)在粗放式管理下，只能虧損，不會(huì)盈利，虧損就意味著倒閉，意味著員工失業(yè)。第三種就是市場(chǎng)意識(shí)淡薄的，隨著市場(chǎng)及環(huán)境要求越來(lái)越高，成本空間不斷壓縮，如果我們的質(zhì)量得不到保證，將會(huì)引起客戶的抱怨，失去市場(chǎng)，如何能生存下去？我們應(yīng)該認(rèn)真思考，清晰認(rèn)識(shí)，如何去行動(dòng)？希望各分廠部門認(rèn)真學(xué)習(xí)合格黨員“十在先”，對(duì)比整改，并落實(shí)到位。
       陳總的講話催人奮進(jìn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員們的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感，希望全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨員“十在先”學(xué)習(xí)手冊(cè)，創(chuàng)新工作思路和工作方法，切忌空談，針扎實(shí)干，為義和公司盡快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)貢獻(xiàn)自己的力量。